TRANSITIONS
Expertos en Procesos de Transición
OUTPLACEMENT
En nuestro proceso de acompañamiento logramos oportunidades laborales similares o superiores de acuerdo a la trayectoria de cada ejecutivo, contribuyendo siempre a su desarrollo y crecimiento.
Entregamos importantes beneficios, tanto para el candidato, en que se mejora considerablemente lo que inicialmente podría ser una situación traumática para él y su entorno familiar y para la empresa en que se mejora en buena medida la imagen de esta y preservando el clima laboral interno, que puede verse perjudicado después de los despidos.
EL PROCESO DE DIVIDE EN 5 ETAPAS
1. EL BALANCE
En ella los consultores se encargan de descubrir e identificar las capacidades, habilidades y conocimientos del candidato y como puede desarrollarlas, así como sus ambiciones y motivaciones.
2. EL PROYECTO PROFESIONAL
En función del análisis de la evaluación del balance, se elabora el proyecto y se valoran los resultados, esto nos ayuda a dar coherencia al perfil profesional del candidato y en función de la relación oferta-demanda, desarrollar sus potenciales.
El proyecto puede ir encaminado en cuatro vertientes:
3. EL PLAN DE ACCIÓN
En el se desarrolla un plan de carrera, en el que se desarrollan las estrategias de búsqueda en función del proyecto confeccionando y se elaboran las herramientas de comunicación, se entrena al candidato a afrontar una entrevista de trabajo y como responder a las preguntas incómodas a las qué será sometido, así como la identificación de objetivos, para abordar con éxito la búsqueda del nuevo puesto de trabajo.
4. LA CAMPAÑA DE BÚSQUEDA
Una vez terminado el plan de carrera, se eligen las vías de acceso para la búsqueda de ofertas de trabajo (agencias de colocación, creación de negocio, mailing, prensa y red de contactos), en la que el consultor le guía y le va proporcionando ofertas laborales de acuerdo con su perfil profesional, en un plazo de tiempo breve.
5. EL PROCESO DE INTEGRACIÓN
Es cuando se inicia la nueva actividad profesional y en la que algunos consultores hacen un seguimiento, dándola por finalizada al cabo de un año más o menos, o cuando el candidato está plenamente satisfecho e integrado en su nuevo puesto de trabajo.
En todo proceso de outplacement el candidato tiene el acompañamiento de un consultor, que realiza el seguimiento de su evolución, mediante entrevistas regulares y un asesoramiento muy directo. A su vez el candidato recibe en manera de seminarios, la formación que necesita para tener éxito en la búsqueda de su nuevo puesto de trabajo, siendo el objetivo prioritario fortalecer a la persona, para hacer frente con garantías de éxito la búsqueda del nuevo puesto de trabajo.
Duración de los Programas
La duración de los programas dependerá tanto del nivel del puesto como de la complejidad del mismo. Otros factores que pueden determinar la duración de un programa son la ascendencia de la persona desvinculada en la organización o su antigüedad.
Las diferentes fases del programa cubren en su totalidad el proceso de transición hacia la obtención de una nueva posición laboral. Durante todo este proceso el coach personal proporcionará apoyo y acompañamiento emocional al ejecutivo.
Infinidad de beneficios tanto para las empresas cómo para sus colaboradores
PARA LA EMPRESA
PARA EL EMPLEADO
SERVICIOS DE VALOR AGREGADO
Proporcionar a los empleados y ejecutivos de las organizaciones un apoyo para la continuación de su carrera profesional conlleva una infinidad de beneficios tanto para las empresas y sus colaboradores como para los ex empleados y sus familias, generado un impacto positivo en la sociedad en su conjunto.
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