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TRANSITIONS

Expertos en Procesos de Transición

TRANSITIONS

Expertos en Procesos de Transición


Somos un equipo de profesionales certificados en coaching con amplia experiencia asesorando tanto a las organizaciones como al personal desvinculado para convertir este difícil proceso de transición en una oportunidad de desarrollo.


¿QUÉ HACEMOS?

Acompañamos a las personas en procesos de transición para que definan y continúen en una trayectoria laboral ascendente.

OUTPLACEMENT

En nuestro proceso de acompañamiento logramos oportunidades laborales similares o superiores de acuerdo a la trayectoria de cada ejecutivo, contribuyendo siempre a su desarrollo y crecimiento.

COACHING

Una intervención de un coach profesional en trabajo personal sobre los directivos, permite generar cambios que dan una ventaja competitiva de las organizaciones.

PLANEACIÓN DE JUBILACIÓN

La jubilación puede tener un impacto emocional muy importante en la vida de todos, pero también es una enorme oportunidad para hacer un alto e iniciar con una nueva etapa en nuestras vidas.

En todo proceso de OUTPLACEMENT el candidato tiene el acompañamiento de un consultor, que realiza el seguimiento de su evolución, mediante entrevistas regulares y un asesoramiento muy directo.

El proceso de divide en 5 etapas: balance, proyecto profesional, plan de acción, campaña de búsqueda y proceso de integración.

En todo proceso de OUTPLACEMENT el candidato tiene el acompañamiento de un consultor, que realiza el seguimiento de su evolución, mediante entrevistas regulares y un asesoramiento muy directo.

El proceso de divide en 5 etapas: balance, proyecto profesional, plan de acción, campaña de búsqueda y proceso de integración.

  • ASESORÍA INTEGRAL EN PROCESOS DE CAMBIO ... leer+

    Un proceso de transición desde la planeación hasta la estabilización.

    Planeación

    Razones de la desvinculación

    -Reestruturas

    -Fusiones

    -Adquisiciones

    -Cierres

    -Reingeniería

    -Jubilación

    Ejecución

    Previo a la reestructura

    -Sensibilización al cambio

    -Comunicación interna

    -Notificación de la separación

    Transición

    Durante la reestructura

    -Servicio de Outplacement

    -Programa emprendedor

    -Programa para consultor

    -Asesoría a cónyuge

    -Programa para jubilación

    Estabilización

    Posterior a la reestructura

    -Comunicación interna

    -Coaching

    Acompañamos a las empresas, especialmente a sus áreas de Recursos Humanos, durante el proceso de transición, desde la planeación hasta la estabilización del área específica y de la organización como un todo.v

  • PROGRAMAS DE OUTPLACEMENT ... leer+

    Duración de los Programas

    La duración de los programas dependerá tanto del nivel del puesto como de la complejidad del mismo. Otros factores que pueden determinar la duración de un programa son la ascendencia de la persona desvinculada en la organización o su antigüedad.

  • OUTPLACEMENT ... leer+

    Las diferentes fases del programa cubren en su totalidad el proceso de transición hacia la obtención de una nueva posición laboral. Durante todo este proceso el coach personal proporcionará apoyo y acompañamiento emocional al ejecutivo.

  • BENEFICIOS DEL PROGRAMA OUTPLACEMENT ... leer+

    Infinidad de beneficios tanto para las empresas cómo para sus colaboradores

    PARA LA EMPRESA

    • Mantiene la congruencia con los valores y la responsabilidad social
    • Enfoque más humano en una situación de crisis
    • Mantiene y recupera los niveles de productividad y motivación
    • Permite el manejo adecuado del proceso de transición
    • Minimiza posibilidades de riesgos laborales
    • Apoya a los gerentes que participan en los procesos de notificación
    • Promueve la buena imagen de la compañía hacia afuera y hacia dentro


     PARA EL EMPLEADO

    • Mantiene imagen positiva de la empresa
    • Incrementa las posibilidades de reincorporación al mercado laboral
    • Desarrolla habilidades para realizar entrevistas exitosas
    • Fortalece la autoestima enfocando su energía hacia su reubicación laboral
    • Desarrolla estrategias de incorporación al mercado en base a sus fortalezas
    • Genera proyectos de vida y carrera


    SERVICIOS DE VALOR AGREGADO

    • Recepción del empleado en sus instalaciones
    • Oficinas privadas con Internet, PC y servicios de oficina
    • Apoyo secretarial y servicios de mensajería
    • Directorios actualizados de empresas y de Head Hunters
    • Alianza con red internacional de Head Hunters
    • Taller de "Notificación de la separación"
    • Evaluaciones psicométricas
    • Coaches certificados


    Proporcionar a los empleados y ejecutivos de las organizaciones un apoyo para la continuación de su carrera profesional conlleva una infinidad de beneficios tanto para las empresas y sus colaboradores como para los ex empleados y sus familias, generado un impacto positivo en la sociedad en su conjunto.

  • COACHING ... leer+

    El Coaching aporta valor a las organizaciones

    OBJETIVOS

    • Coaching ejecutivo

    Proceso de acompañamiento en el que el Coach ayuda al cliente a ver desde un ángulo distinto y a definir acciones que hasta ahora no ha imaginado, agregando valor a la organización.

    • Coaching de equipos

    Es una intervención que se enfoca en ayudar al líder del equipo y a sus miembros a desarrollar competencias conversacionales y la capacidad para co-crear significados y desarrollar los estilos de cada uno de manera que le agregue un valor significativo a los resultados del negocio

    • Coaching de 100 días

    Programa de acompañamiento personalizado que promueve que el ejecutivo aborde, durante su inducción al puesto, los temas que le permitirán ser exitosos en su nueva posición, dar resultados en el mejor tiempo posible y estabilidad a la función que desempeña

    El Coaching aporta valor a las organizaciones porque:

    - Mejora el rendimiento

    - Desarrolla el potencial ejecutivo

    - Mejora las relaciones Directivo - Colaborador

    - Desarrolla el liderazgo

    - Incrementa la motivación

    - Incrementa el compromiso

    - Refuerza la autoestima

  • PLANEACIÓN PARA LA JUBILACIÓN ... leer+

    Programas de Pre-Retiro y Jubilación diseñados para un nuevo plan de vida.

    OBJETIVO

    Concientizar y sensibilizar al ejecutivo en fecha próxima a su jubilación, a efecto de que realice los cambios necesario en sus actividades y en su conducta con el fin de alcanzar un equilibrio y definir un plan de retiro.


    FASE I

    • Planeación financiera

    Maximizar la rentabilidad de sus activos y flujo de efectivo patrimoniales en relación con sus objetivos en la jubilación.

    FASE II

    • Opciones ocupacionales

    Desarrollar actividades remunerativas y/o no remunerativas que maximicen su sentido de autorrealización considerando una amplia gama de opciones.

    FASE III

    • Asesoría en Pareja

    Se analizan las expectativas de él y de ella bajo la perspectiva post-jubilatoria a efecto de definir opciones. Se les ayuda a manejar sus diferencias para que inicien el proceso de ajuste y para mantener el equilibrio de vida y de pareja.

    FASE IV

    • Salud integral

    El objetivo es generar conciencia y nuevos hábitos para su salud desde una nutrición efectiva hasta el cuidado y monitoreo médico.


    Los programas de Pre-Retiro y Jubilación han sido diseñados para que el ejecutivo encuentre nuevas metas de carrera y defina su nuevo plan de vida para la importante etapa que está a punto de iniciar.

  • ASESORÍA INTEGRAL EN PROCESOS DE CAMBIO ... leer+

    Un proceso de transición desde la planeación hasta la estabilización.

    Planeación

    Razones de la desvinculación

    -Reestruturas

    -Fusiones

    -Adquisiciones

    -Cierres

    -Reingeniería

    -Jubilación

    Ejecución

    Previo a la reestructura

    -Sensibilización al cambio

    -Comunicación interna

    -Notificación de la separación

    Transición

    Durante la reestructura

    -Servicio de Outplacement

    -Programa emprendedor

    -Programa para consultor

    -Asesoría a cónyuge

    -Programa para jubilación

    Estabilización

    Posterior a la reestructura

    -Comunicación interna

    -Coaching

    Acompañamos a las empresas, especialmente a sus áreas de Recursos Humanos, durante el proceso de transición, desde la planeación hasta la estabilización del área específica y de la organización como un todo.v

  • PROGRAMAS DE OUTPLACEMENT ... leer+

    Duración de los Programas

    La duración de los programas dependerá tanto del nivel del puesto como de la complejidad del mismo. Otros factores que pueden determinar la duración de un programa son la ascendencia de la persona desvinculada en la organización o su antigüedad.

  • OUTPLACEMENT ... leer+

    Las diferentes fases del programa cubren en su totalidad el proceso de transición hacia la obtención de una nueva posición laboral. Durante todo este proceso el coach personal proporcionará apoyo y acompañamiento emocional al ejecutivo.

  • BENEFICIOS DEL PROGRAMA OUTPLACEMENT ... leer+

    Infinidad de beneficios tanto para las empresas cómo para sus colaboradores

    PARA LA EMPRESA

    • Mantiene la congruencia con los valores y la responsabilidad social
    • Enfoque más humano en una situación de crisis
    • Mantiene y recupera los niveles de productividad y motivación
    • Permite el manejo adecuado del proceso de transición
    • Minimiza posibilidades de riesgos laborales
    • Apoya a los gerentes que participan en los procesos de notificación
    • Promueve la buena imagen de la compañía hacia afuera y hacia dentro


     PARA EL EMPLEADO

    • Mantiene imagen positiva de la empresa
    • Incrementa las posibilidades de reincorporación al mercado laboral
    • Desarrolla habilidades para realizar entrevistas exitosas
    • Fortalece la autoestima enfocando su energía hacia su reubicación laboral
    • Desarrolla estrategias de incorporación al mercado en base a sus fortalezas
    • Genera proyectos de vida y carrera


    SERVICIOS DE VALOR AGREGADO

    • Recepción del empleado en sus instalaciones
    • Oficinas privadas con Internet, PC y servicios de oficina
    • Apoyo secretarial y servicios de mensajería
    • Directorios actualizados de empresas y de Head Hunters
    • Alianza con red internacional de Head Hunters
    • Taller de "Notificación de la separación"
    • Evaluaciones psicométricas
    • Coaches certificados


    Proporcionar a los empleados y ejecutivos de las organizaciones un apoyo para la continuación de su carrera profesional conlleva una infinidad de beneficios tanto para las empresas y sus colaboradores como para los ex empleados y sus familias, generado un impacto positivo en la sociedad en su conjunto.

  • COACHING ... leer+

    El Coaching aporta valor a las organizaciones

    OBJETIVOS

    • Coaching ejecutivo

    Proceso de acompañamiento en el que el Coach ayuda al cliente a ver desde un ángulo distinto y a definir acciones que hasta ahora no ha imaginado, agregando valor a la organización.

    • Coaching de equipos

    Es una intervención que se enfoca en ayudar al líder del equipo y a sus miembros a desarrollar competencias conversacionales y la capacidad para co-crear significados y desarrollar los estilos de cada uno de manera que le agregue un valor significativo a los resultados del negocio

    • Coaching de 100 días

    Programa de acompañamiento personalizado que promueve que el ejecutivo aborde, durante su inducción al puesto, los temas que le permitirán ser exitosos en su nueva posición, dar resultados en el mejor tiempo posible y estabilidad a la función que desempeña

    El Coaching aporta valor a las organizaciones porque:

    - Mejora el rendimiento

    - Desarrolla el potencial ejecutivo

    - Mejora las relaciones Directivo - Colaborador

    - Desarrolla el liderazgo

    - Incrementa la motivación

    - Incrementa el compromiso

    - Refuerza la autoestima

  • PLANEACIÓN PARA LA JUBILACIÓN ... leer+

    Programas de Pre-Retiro y Jubilación diseñados para un nuevo plan de vida.

    OBJETIVO

    Concientizar y sensibilizar al ejecutivo en fecha próxima a su jubilación, a efecto de que realice los cambios necesario en sus actividades y en su conducta con el fin de alcanzar un equilibrio y definir un plan de retiro.


    FASE I

    • Planeación financiera

    Maximizar la rentabilidad de sus activos y flujo de efectivo patrimoniales en relación con sus objetivos en la jubilación.

    FASE II

    • Opciones ocupacionales

    Desarrollar actividades remunerativas y/o no remunerativas que maximicen su sentido de autorrealización considerando una amplia gama de opciones.

    FASE III

    • Asesoría en Pareja

    Se analizan las expectativas de él y de ella bajo la perspectiva post-jubilatoria a efecto de definir opciones. Se les ayuda a manejar sus diferencias para que inicien el proceso de ajuste y para mantener el equilibrio de vida y de pareja.

    FASE IV

    • Salud integral

    El objetivo es generar conciencia y nuevos hábitos para su salud desde una nutrición efectiva hasta el cuidado y monitoreo médico.


    Los programas de Pre-Retiro y Jubilación han sido diseñados para que el ejecutivo encuentre nuevas metas de carrera y defina su nuevo plan de vida para la importante etapa que está a punto de iniciar.

TRANSICIÓN Y DESARROLLO

Nuestra misión es acompañar a las organizaciones y personas que la integran, en su transformación hacia una mejor versión de sí mismos, lo cual se traduce en mayor productividad y rentabilidad, especialmente en los momentos de cambio.

TRANSICIÓN Y DESARROLLO

Nuestra misión es acompañar a las organizaciones y personas que la integran, en su transformación hacia una mejor versión de sí mismos, lo cual se traduce en mayor productividad y rentabilidad, especialmente en los momentos de cambio.

KIO Cyber Security

Jesús Allande Ibarra | Director Comercial

Solo unas líneas para expresarte mi agradecimiento por las sesiones de coaching que me asignó la empresa como parte del programa de inducción a la empresa. Quiero reconocer abiertamente los efectos positivos que el trabajo paciente y profesional de Sonia opero en mi persona ya que a lo largo de las sesiones pude abrir más mi mundo a una mayor gama de posibilidades que las que previamente veía. Muchas gracias a las dos y estoy seguro que encontraremos nuevas formas de participar en el futuro cercano.

GRUPO MODELO

Illia Marin Sánchez / Business Partner

Queremos hacer constar que durante el proceso de reestructura de nuestra compañía contamos con los servicios de la firma Transitions para proporcionar Outplacement a los empleados que desvinculamos. Transitions colaboró con nosotros desde el momento mismo de la desvinculación, demostrando un gran profesionalismo en su capacidad de respuesta a la vez que una gran calidez y sentido humano con el personal afectado, lo cual fue reconocido por nuestros colaboradores, logrando minimizar el ambiente de tensión.

GRUPO CARSO

Raúl A. Grajales Gómez / Director Corporativo de Recursos Humanos

Hemos estado trabajando con Transitions en un proceso de Coaching para algunos de nuestros directivos del más alto nivel de la organización. Por medio de este proceso nuestros ejecutivos han fortalecido su liderazgo y desarrollado nuevas y mejores actitudes, han integrado una metodología que multiplica sus capacidades y que les permite innovar, ayudando a potenciar los resultados de sus equipos trabajo.

GNP SEGUROS

Luz María Guerrero / Gerente de Recursos Humanos

Los servicios de Transitions han sido un excelente apoyo para ayudar a los empleados que salen de la empresa, conservando su integridad. Uno de los beneficios más importantes de los programas de Outplacement de Transitions ha sido mantener la buena imagen de la empresa con los empleados que se quedan, reduciendo en gran parte la desmotivación y desconcentración, al saber que nos preocupamos por ellos en todo momento, aún al salir de la organización.

Illia Marin Sánchez / Business Partner

Queremos hacer constar que durante el proceso de reestructura de nuestra compañía contamos con los servicios de la firma Transitions para proporcionar Outplacement a los empleados que desvinculamos. Transitions colaboró con nosotros desde el momento mismo de la desvinculación, demostrando un gran profesionalismo en su capacidad de respuesta a la vez que una gran calidez y sentido humano con el personal afectado, lo cual fue reconocido por nuestros colaboradores, logrando minimizar el ambiente de tensión.

Raúl A. Grajales Gómez / Director Corporativo de Recursos Humanos

Hemos estado trabajando con Transitions en un proceso de Coaching para algunos de nuestros directivos del más alto nivel de la organización. Por medio de este proceso nuestros ejecutivos han fortalecido su liderazgo y desarrollado nuevas y mejores actitudes, han integrado una metodología que multiplica sus capacidades y que les permite innovar, ayudando a potenciar los resultados de sus equipos trabajo.

Luz María Guerrero / Gerente de Recursos Humanos

Los servicios de Transitions han sido un excelente apoyo para ayudar a los empleados que salen de la empresa, conservando su integridad. Uno de los beneficios más importantes de los programas de Outplacement de Transitions ha sido mantener la buena imagen de la empresa con los empleados que se quedan, reduciendo en gran parte la desmotivación y desconcentración, al saber que nos preocupamos por ellos en todo momento, aún al salir de la organización.


CONTÁCTANOS
55.5687.6212
INSURGENTES SUR 813 , PISO 3, COL. NÁPOLES, C.P. 03810, CDMX
contacto@transitions.com.mx

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